Protocol v3.0 Active

不生产平庸工具
只构建专家级数字员工

我们不仅是架构师,更是模具师。将认知建模与商业逻辑封装进“密封舱”,打造穿越技术周期的反脆弱资产。

探索密封舱 组织架构

园丁思维 / Gardener Mindset

我们不承认“出厂即完美”,我们承认不确定性。通过“人机回环”让智能体在反馈中生长。

对外:拟人化专家 (Digital Workforce)

它是“资深教学评估专员”,有观点、不说废话、懂行话与潜规则。

对内:密封舱 (Sealed Compartment)

构建气密性良好的逻辑单元,防止通用大模型的幻觉倒灌。

Small
小而美
单点突破
Deep
深度认知
构建壁垒
Hi-Fi
高保真
逻辑严密
Human
拟人化
有性格
Architectural Strategy

密封舱理论 Sealed Compartment

根据业务场景的熵值(混乱度)秩序,采用两种截然不同的封装策略。

TYPE A

逻辑轮机 Logic Engine

[替代型封装]

场景特征:繁杂域 (Complicated) 高秩序、低熵值,存在标准答案(如:作业批改)。
  • 角色:黑盒执行器
  • 控制:前馈控制 (追求 100% SOP 执行率)
  • 异常:严禁自由发挥,Corner Case 必须抛出人工。
TYPE B

战略透镜 Strategic Lens

[增强型封装]

场景特征:复杂域 (Complex) 低秩序、高熵值,无唯一解(如:情报分析、创意优化)。
  • 角色:外骨骼 / 副驾驶
  • 控制:反馈控制 (使能性约束)
  • 模式:人机回环 (Human-in-the-loop) 共创洞察。

校准接口 (Calibration Interface)

所有密封舱必须预留“认知逆行”通道,将黑盒逻辑白盒化。

01. 自我辩护 CoT思维链摘要
02. 结构化反馈 非自然语言填空

核心方法论 / How We Work

01

思想考古

Intellectual Archaeology

利用 7 层模型作为深度标尺,从“应用层”下钻至“哲学基岩层”。

原则:只对核心课题 (Issue) 深挖,不纠缠普通难题 (Problem)。
02

CCPE 智核

Cognitive Core Prompt

Agent 的灵魂注入协议。构建包含四层结构的指令体系。

Core (身份) Exec (能力) Cons (边界) Ops (流程)
03

相互校准协议

Mutual Calibration

钢尺(AI)与皮尺(人类)的对话。

灰度过滤:低置信度主动示弱
认知卸载:只做选择题,不做填空题

组织视角映射 / The Five-Body System

⚓️

船长 Captain

价值裁判官

关注 ROI 与风险控制。
“是否在构建资产而非消耗成本?”

🗺️

海图绘制者

建模者

第一性原理与结构化。
将模糊直觉提炼为显性模型。

🧭

航行官 Navigator

业务/AI 翻译官

Prompt 编写与交互设计。
负责上下行“翻译层”。

⚙️

轮机长 Chief Engineer

工具工程师

工程实现与稳定性。
确保逻辑轮机的黑盒够黑。

航行纪律 (Execution Disciplines)

01.

绿野仙踪协议 (Wizard of Oz)价值未经验证,禁止投入开发资源。

02.

拥抱混合工程不确定性优先。先攻克 AI 核心,再做外壳。

03.

过程即数据必须设计机制捕获专家的“修正痕迹”。

04.

实测去魅拒绝“我觉得不错”,用自动化评测数据说话。

05.

深度优先集中火力打穿一个极窄的垂直切片。

06.

不仅做对,还要好改任何输出必须附带可解释路径与修正入口。